Папір чи цифра — що обирає ваша команда? Паперові нотатки не завжди рятують, коли процеси плутаються. У такому випадку краще надати перевагу канбан методології. Канбан-дошка структурує задачі, показує прогрес і спрощує планування. Завдяки ній ви бачите, хто чим займається, і легко коригуєте пріоритети для кращої роботи команди.
Як візуалізувати складний проєкт і завжди тримати дедлайни під контролем? Діаграма Ґанта — один із найпотужніших інструментів управління проєктами, який допомагає структурувати робочі процеси та мінімізувати ризики. Вона дозволяє чітко розподіляти завдання між командою, відстежувати прогрес і своєчасно реагувати на можливі затримки. Як її правильно використовувати та які нюанси врахувати?