Блог

Як уникнути опору команди під час впровадження змін
Як уникнути опору команди під час впровадження змін

Навіть найкраща стратегія трансформації може провалитися, якщо команда чинить опір. У статті — ознаки прихованого саботажу, кейси GE, Netflix і ADNOC, а також 5 стратегій, які допоможуть пройти зміни з довірою, а не через примус.